1月13日上午，天心國資集團在多功能廳召開了2023年工作務虛會。會議由集團黨委書記、董事長何競主持，集團聯點區領導、區政府副區長王舒軍，集團全體班子成員，區委組織部掛職博士劉宏亮，集團各部門、各子公司主管及以上管理人員參加會議。

會上，集團班子成員，各部門、子公司負責人逐一回顧總結過去一年的工作，分析當前行業發展態勢，企業面臨的形勢和存在的問題及對策，研究謀劃新一年發展思路、工作目標和重點任務，與會其他管理人員以書面形式提交了務虛會工作材料。

集團黨委副書記、總經理左羅就2022年工作情況總結及2023年經營管理工作謀劃兩個方面進行了分析。他指出，2022年，通過大家一年來兢兢業業、勤勤懇懇的工作，基本達成了??區對集團的考核任務，取得了不少亮眼成績，集團在“八個一批”“十大行動”雙月考核中3次進入前三、助力牽頭單位3次獲得優勝，新開鋪片區城市更新項目簽訂了合作協議并??注冊成立了項目公司，AA+主體信用評級如期實現，產業投資基金順利落地，部分經營性板塊戰略性調整到位，安全生產??和疫情防控始終保持穩定。圍繞2023年工作思路，左羅從發揮六大優勢、抓好六項重點、強化六種思維三個方面，進行了進一步謀劃。

何競從總結成績、點評不足、謀劃思路三個方面作重點發言，他指出，要以區政府工作報告中提出的“”三新”，即“必須以新的精神??引領全局，必須有新的機遇跨越趕超，必須用新的狀態擔當使命”指導2023年全年工作，要以時不我待的狀態，??以項目建設為抓手，提升投資產業能力，提升創收盈利能力，加快資產規模擴充步伐，??力爭成為全市最有市場競爭力、最具??創收盈利能力、資產規模增速最快的國企。他強調，要從“推進一個項目、釋放兩個平臺、鞏固三大主業、拓展四大板塊、聚焦五項工作”五個方面著手，確保業績提升；從“打造一支堅強的管理團隊、建立兩個科學的考評體系、樹立三個意識、嚴控四個風險”四個方向發力，保障業績達成。

王舒軍最后表示，務虛會的目的就是通過集思廣益，系統、全面地對來年工作提出有針對性的思路，今天的會議，大家經過充分醞釀、各抒己見，達成了這個目標。他強調，要通過認真規劃把好方向、抓好重點工作、提升管理能效、把住關鍵核心等方面，切實抓好2023年工作。會議最后，在農歷兔年即將到來之際，王舒軍給大家帶來了良好的春節祝福。